精益主管岗位职责第1、统筹指导编制下属公司装修管理体系，包括维保操作技术规程、制度、流程等符合相关政策、法律法规、标准和规范。2、监督下属物业项目装修日常运行和设备维修保养管理工作。3、编制装修资下面是小编为大家整理的精益主管岗位职责热门12篇,供大家参考。
精益主管岗位职责 第1篇
1、统筹指导编制下属公司装修管理体系，包括维保操作技术规程、制度、流程等符合相关政策、法律法规、标准和规范。
2、监督下属物业项目装修日常运行和设备维修保养管理工作。
3、编制装修资本性改造项目技术要求，协助项目工程招投标工作，监督物业项目电梯设备资本性改造工程的实施。
4、督促审核下属公司编制二次装修计划、台帐、外判合同完成情况，并审核其报告，监督其完成情况，并撰写完成情况报告。
5、按照工程规范对下属公司装修进行定期和专项检测、检查。组织物业项目工程人员进行技术培训，并监督相关人员的学习情况。
6、对拟收购项目进行装修工程方面的尽职调查、提供技术支持参与撰写报告。
7、撰写与本部门相关的各类总结、报告、纪要等文件。
8、监督项目顾问有关装修工程管理方面工作进度和成果。
9、统筹督促项目相关装修遗漏工程完成，审核维保合同等文件。编制对已购项目设备交接方案，进行设备交接。
精益主管岗位职责 第2篇
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；
做好检验员工作能力的评定；
同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；
5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
精益主管岗位职责 第3篇
1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;
2、负责合资合同、章程的起草、修改;
3、参与公司的资本运作的相关工作;
4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;
5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;
6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通,做好领导外事活动的翻译工作;参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作;
7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持,文件翻译等;
8、合资公司日常信息管理。
精益主管岗位职责 第4篇
1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的.员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
精益主管岗位职责 第5篇
1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、上传、评审、签订等工作;
2、进行合同交底、概况表制作，对项目合同的履行情况进行跟踪检查;
3、管理每项目进度匹配的各类合同签订时间;
4、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规化;
5、动态更新、完善根据区域内各地相关法律、法规规范各种合同范本;
6、整理汇总各项目部的备案合同、实施合同、补充合同、洽谈记录、解除合同等相关文件。
精益主管岗位职责 第6篇
1、主导精益生产的持续改进，监督、检查各部门精益生产推行的情况；
2、提出优化生产工艺流程，协助进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；
3、推动精益生产，提升生产效率，降低生产成本，完善公司精益生产体系；
4、实施5S的培训任务，协助各部门做好目视化管理和标准化工作；
5、组织工厂各部门开展精益生产方法与工具的培训和考核；
6、负责精益生产项目在公司的进度把控。
精益主管岗位职责 第7篇
1、负责公司品牌商标的注册和维护；
2、建立品牌维权机制，维护公司品牌合法权益；
3、实施具体的知识产权保护措施，例如商标的管理、处理侵权诉讼和行政执法案件等；
4、负责健全各部门和员工法律咨询流程制度（法律政策、经济事务、人事、劳动关系等）；
5、为公司经营行为提供合规和风控建议以及法律知识咨询；
6、负责处理其他有关法务的临时性工作。
精益主管岗位职责 第8篇
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行；
2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；
组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批；
3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等；
4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任；
5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进；
7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档；
8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制；
部门日常管理
9、领导交办的其他事项。
精益主管岗位职责 第9篇
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；
2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现；
3、协助市场部门建立官方网络、学术网络和专家网络；
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
6、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议；
7、开展患者健康教育或健康促进活动。
精益主管岗位职责 第10篇
1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉；
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。
精益主管岗位职责 第11篇
1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;
2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取，保证服务品质;
3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;
4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;
5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;
6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;
7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;
8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队能力。
精益主管岗位职责 第12篇
1、负责工程、安防工程的全过程项目管理工作(包括：合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、、变更管理等)。
2、负责组织制定项目的策划及施工方案。
3、负责组织审核本工程图纸，并完成深化计划工作。
4、协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。
5、按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。
6、组织工程竣工验收。
7、负责工程项目的结算工作。