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表率作用不强问题和整改2篇
【篇一】表率作用不强问题和整改
基层领导干部的表率作用
各级领导干部都担负着中流砥柱的重要作用，其“领导”行为，本质是运用党和人民赋予的权力，施加影响力的一种过程。基层领导干部的领导力是一个综合体，要产生广泛影响，必须要把“亲自干”作为一种权威的方式。
“亲自”者，亲身、亲手、亲口、亲眼、亲临、亲历之谓也。其中，“亲”，是一种主观的行为方式，要求是积极地、主动地、发自内心地，身心合一地，自觉自愿的工作；“自”，就是自己，蕴含着一种责任，要求自己想、自己说、自己做，对自己负责。从这个意义上来理解，“亲自”实质上是行为主体的一种责任，一种义务，也是一种享受，一种追求。
一、亲自干，能体现领导者的三种品质
（一）亲自干，是领导干部讲政治的实际体现
作为领导干部，核心要求就是要讲政治。亲自干，集中体现了维护领导决策的坚定性。县局领导亲自干，体现了旗帜鲜明的维护上级的权威，服从服务于上级领导的决心；分局领导亲自干，则体现了态度鲜明的执行县局各项工作决策，出色地完成各项工作任务的决心。亲自干，还集中体现了坚持令行禁止的严肃性，是对上级工作部署守规矩、严落实的具体表现。
（二）亲自干，是领导干部讲落实的实际体现
从宏观上来讲，亲自干是一种解剖麻雀式的体验，因为只有亲身经历，才会得到指导工作的真经。从微观上来讲，亲自干是一种勤于干事创业的精神，凡事自己亲自来干，可以不断修正工作中的错误，以期达到最佳效果。首先，亲自干者最具发言权。“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”，亲力亲为的调查研究，才能亲耳倾听“原生态”的声音，亲眼目睹未过滤的实情，亲手掌握第一手资料；亲力亲为的调查研究，才能“见一叶落，而知岁之将暮”，对可能发生的问题做到“察于未萌，止于未发”，从而做到“言之有物”。其次，亲自干者最具选择权。亲自干的精髓在于去粗取精、去伪存真、择优所需。只有亲自干，才具有选择的权利；只有亲自干，才能实现好中选优的目标。第三，亲自干者最具决断权。正确决断是工作成败的关键。决断不应是拍脑袋、想当然，而是在反复权衡利弊的基础上的果断决策和判断，这就需要我们亲自干，否则难以了解实际情况，难以发现存在的问题，难以使决断更加迅速和科学。
（三）亲自干，是领导干部讲表率的实际体现
亲自干，是一种精神状态。俗话说：“三分实力，七分士气。”走出一条好路，闯出一条新路，干成一番事业，必须有那么一股亲自干、亲自带头干、亲力亲为不罢休的气概，坚持少说多干，不争论、不辩论，多谋事，少谋人，时刻“想着上面要求的，关心群众期盼的，做好手中正干的”。亲自干，是一种导向表率。“楚王好细腰，宫中多饿死”的典故，深刻地揭示了“上有所好，下必甚焉”的道理。领导者希望在自己单位形成一种“讲求实干、讲求效率、讲求业绩”的良好风气，首先就得以身作则亲自干，以领导者自身的源净、本正、内修、形端来提高正面影响力和号召力，“既挂帅又出征”、“既搭台又唱戏”、“既指挥又战斗”，带头发挥表率作用，到基层工作的第一线，到社会矛盾比较突出的区域，到人民群众最需要的地方，打造勤政敬业、任劳任怨的良好局面，推进工作的赶超进位。
二、亲自干，应把握推进中的三个环节
（一）想干事，是亲自干的前提
“在其位、谋其政、尽其责”。作为地税部门领导要时时自警，看是否主动站在全局的角度，在充分调研的基础上，对全年任务理清思路、谋划蓝图，确定亮点，是否把全部精力用在创业上，是否无愧于党旗；作为税务干部要常常自思，自身为地税工作、为经济建设、为辖区纳税人尽了多少心、出了多少力、干了多少事，是否把全部心思放在了工作上，是否无愧于税徽。
（二）会干事，是亲自干的关键
亲自干是一种实实在在的本领，要求领导者必须具备较强的学习求知能力、组织协调能力和开拓创新能力，能够熟练驾驭各种局面，妥善处理各种问题，圆满摆布各项工作，出色完成各项任务。亲自干，必须勤学善思。学习一可武装思想，二可获取知识，三可提高创新能力，四可提高处理新问题的本领，是我们完善自我，提升素质的一条重要途径。思考是对工作的总结和提炼。思考自己，发现不足，总结问题，以“内省”促提高；思考他人，汲取营养，借鉴经验，以“外力”促提高。要坚持“学”与“思”的有机统一，“学而不思则罔，思而不学则殆”，要用学习促进思考，用思考推动学习，做到学中干、干中学，学以致用、干学相长。亲自干，必须讲究方法。要善谋大势。要善于对发展大势分析把握，对整体部署深刻领会、对当前态势科学判断、对工作重心准确定位。
（三）“干成事”，是亲自干的标准
亲自干，要处处体现一个“早”字，对工作进行了早准备、早安排、早部署，工作落实早、效果显现早；要处处体现一个“好”字，对各项工作高起点定位、高标准要求、高质量落实，谋发展、创亮点、出精品，圆满完成各项任务目标。
三、亲自干，要摒弃思想上的三种偏差
当年，邓小平同志批评一些犯官僚主义错误的同志，说他们中有些也是很努力的，却是“辛辛苦苦的官僚主义”。今天，面对复杂的社会环境和繁重的税收任务，领导干部尤其要懂得“亲自”的学问。亲自干，一是要摒弃集权思想。二是要解决错位问题。三是要理清主次矛盾。一个人精力是有限的，评判是否该“亲自干”，关键在于心中有数，行之有度。对于事关全局、事关基础、事关作风和事关形象的问题，应当既讲宏观、讲整体，又讲微观、讲具体，要在大局中善于分类排队、区分轻重缓急、理清主次矛盾，要抓住税收主线、盯住重点热点、突破节点难点、创造高点亮点，要在大局中把握重点，在发展中突破难点，在转化中攻克热点，在创新中打造亮点；对于应酬性、事务性的工作，则大可不必“事必躬亲”，应能少尽少，能简则简。
亲自干，折射出的是一种责任，反映出的是一种作风，体现出的是一种品德。只要我们每位领导干部都能时时“亲自干”，事事“亲自干”，把心思凝聚到干事创业上，把精力集中到为民办实事上，把功夫下到具体落实上，把本领用在科学发展上，必能在地税队伍中形成求真务实，真抓实干的务实之风，这正是“亲自干”的意义所在。
【篇二】表率作用不强问题和整改
党的领导在企业中的表率作用
作者：李林
作者机构：张家口市畜牧技术推广站
来源：中小企业管理与科技
ISSN：1673-1069
年：2001
卷：000
期：007
页码：35
页数：1
中图分类：F272.91
正文语种：chi
关键词：企业;党的领导;表率作用;领导干部;党风廉政建设
摘要：@@ 古人云:"其身正,不令亦行;其身不正,虽令不行".我们平时常讲,领导的行动就是无声的命令,思想政治工作也是一样,无数事实也说明:"喊破嗓子,不如做出样子".否则,就会出现"台上你讲,台下讲你"的现象.所以说,如何加强党的领导在企业中显得尤为重要.